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工業(yè)旅游__經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的轉(zhuǎn)機(jī)(3月份啟航)

工業(yè)旅游時(shí)間安排：2009年3月10－14日
工業(yè)旅游目的城市：山東青島

工業(yè)旅游的推出前景：受全球性金融危機(jī)和金融政策的影響，一些企業(yè)倒下，更多的企業(yè)恐慌了，于是裁員、降薪、縮減規(guī)模等辦法相繼出臺(tái)，靠這些辦法，真的就能挽大廈于將傾嗎？化解危機(jī)的根本在哪里？在危機(jī)時(shí)代，我們?nèi)绾胃�有效地避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇，“在困厄中求出路，在苦斗中求挺實(shí)”，化危機(jī)為企業(yè)快速發(fā)展的源源不盡的動(dòng)力呢？ 縱觀海爾、聯(lián)想、華為……任憑風(fēng)吹雨打，我自逆風(fēng)飛揚(yáng)。它們憑什么？憑人！憑不一樣的海爾人、聯(lián)想人、華為人……他們的戰(zhàn)斗力更強(qiáng)、凝聚力更強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、創(chuàng)新力更強(qiáng)、執(zhí)行力更強(qiáng)，從而應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力更強(qiáng)！是什么讓他們的人這么強(qiáng)？這就是文化的作用。 企業(yè)文化是一種力量，一流的企業(yè)一定有著一流的企業(yè)文化，企業(yè)跟企業(yè)的較量最終將是文化的較量。企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。 《尚書(shū)》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。企業(yè)文化管理不僅僅是一些口號(hào)，更重要的是如何讓這些口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)個(gè)具體的行為和結(jié)果。所以在危機(jī)時(shí)代，企業(yè)如何練好管理內(nèi)功，讓文化真正落地，建立起強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化，才是我們化解危機(jī)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道！  

工業(yè)旅游首席主講嘉賓簡(jiǎn)介：
  楊克明 博士  企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家，OEC管理模式推廣專(zhuān)家，海爾問(wèn)題權(quán)威研學(xué)專(zhuān)家，曾擔(dān)任知名企業(yè)企業(yè)文化部長(zhǎng)等職，暢銷(xiāo)書(shū)作者，海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解。在全國(guó)各地做過(guò)《高績(jī)效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專(zhuān)題報(bào)告百多場(chǎng)，培訓(xùn)企業(yè)數(shù)千家。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《中國(guó)式執(zhí)行――高績(jī)效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》等多部。

工業(yè)旅游參團(tuán)對(duì)象：
  董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對(duì)企業(yè)文化及考評(píng)有興趣的人士等。
費(fèi)    用：研修費(fèi)1980元/人（含研修費(fèi)、企業(yè)考察費(fèi)、景點(diǎn)考察費(fèi)、講義及其它雜費(fèi)等）。大會(huì)可統(tǒng)一安排食宿，費(fèi)用自理。

工業(yè)旅游活動(dòng)聯(lián)系人：高艷  電話：0411-84062762 39622688   傳真：0411—82645277

【工業(yè)旅游研討會(huì)議程】

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